GEN氏物語

固定費前期比マイナス２，０００万円！

しかも、達成できなければ則解雇！

常務から無理難題を申しつけられた、私と総務部長は

あれ以来、極度の緊張状態に陥っていた。。。。。

常識的に考えて、固定費マイナス２，０００万円なんて不可能に等しい。。。

しかし、最強経理マンである、genこと私は、

この難題に完全と立ち向かうことを心に誓うのであった！

ある日の総務部

gen　「部長！先日、常務から命じられた固定費削減について、

　　　　　今日にでも打ち合わせしておきたいんですが、午後は時間あります？」

部長　　「パピロピロピロプーッ・・・・・・・」

gen　　「・・ぶ・・部長・・パピロプロプロプーではありません・・・・・」

gen　　「な・・何か、早急に策を講じなければ。。。」

部長　　「無礼者！余は、ハワイの大王なるぞ！頭が高い！」

gen　　「・・・・・・・・・・・・・」

部長　　「gen課長！私について叫びなさい！それ！」

部長、頭上に右拳を振り上げ左手で脇を押さえ、力強く叫ぶ！

部長　　「元気！本気！磐城！　元気！本気！磐城！

　　　　　さぁ、gen君、ご一緒にどうぞ！」

gen　　「だめだ、こりゃ！」


部長、先日、常務にリストラを宣告されて依頼、完全に心神喪失の状態らしい。。。

無理もない、彼には、買ったばかりのマイホームの支払がウン千万円のこっているし、

東京の大学に通う二人の息子さんへの仕送りも大変だろう。。。

今、リストラされたら、生命保険に頼るほかない。

正気を失うのもしょうがないだろう。。

仕方ない、固定費節減は私一人で頑張るしかない。。。

課長席に戻った私は、部下のＭ子に言った。

gen　　「悪いが、Ｈ１８年度分の帳簿をみせてくれないか！」

Ｍ子　　「はい、課長！」

Ｍ子が答えた。

Ｍ子は短大を卒業した後、我が社に入社した。

入社以来、ずっと総務部で私の部下として働いて貰っている。

沢尻エリカ似の美人だ。

但し、こちらの方は性格はいたって温厚で、まちがっても、

ふてくされて、　「べっっつにぃぃぃぃｘ～！」

なんて言うことはないので安心だ。

Ｍ子から帳簿を受け取った私は、

経費項目のひとつひとつを注意深く凝視する。

あった！

なんと水道光熱費が前期比４０％も増加している！

gen　　「Ｍ子ちゃん！水道光熱費がかなり増えているようだけど原因なに？」

Ｍ子　　「はい！　Ｈ18年度は工場で製作される建築部材の製品が

　　　　　Ｈ17年度よりかなり増えたためだと思われます。

　　　　　建築部材は、土木製品と違って、出荷する前に

　　　　　壁面やタイル等の汚れをしっかり落とさなければいけません・・・・・

　　　　　そのために大量の水を必要とするのです！」

　　　　　Ｍ子が続けていった。

Ｍ子　　「課長！今期、Ｈ１９年度の工場での建築部材の製造予定は

　　　　　Ｈ１８年度を更に上回ることが予想されます！」

gen　　「ウ～ム・・・・」

私は右手で顎をまさぐりながら唸った・・・・

gen　　「これは、ほっとけないな！　何か手をうたなきゃ！」

私とＭ子は、そらから数時間にわたり水道料削減対策について話し合った・・・

M子　　「トイレに流水擬音装置を設置してはどうでしょうか？」

gen　　「流水擬音装置？」

S子　　「女性は消音のため、トイレで水を流しながら使用するケースが多いです。。

　　　　　流水音と同じような音を発生させ、使用中の音を消せば、水の使用は、　　

　　　　　最後の１回だけで済みます。」

私はため息をついてしまった。。。。

確かにそれも水道料の節減にはなるだろうがその効果は微々たるものである。。

解決策というには遠く及ばない。。。

私はM子の言葉をさえぎるように首を振った・・・・

それでもめげずにM子が続ける。。

M子　　「それならトイレに節水ポスターをはったら！」

gen　　「だめだ・・・」

M子　　「トイレの蛇口のパッキングを節水コマに変えたら！」

gen　　「だから、トイレはだめだって！」

私はまるで怒鳴るように言った。

それでもM子はひるまない、なかば意地になっているようだ。

M子　　「じゃ！工場で使う水を井戸水に替えたら！」

gen　　「井戸なんてどこにあるんだ！」

M子　　「掘ればいいじゃん！」

gen　　「井戸を掘るのに一体いくらかかると思っているんだ！

　　　　　うちの今の状況じゃ、井戸掘りに金なんてかけてられないよ！」

さすがのM子も黙り込んでしまった。。

しばらく私たちは、ああでもない、こうでもないと経費削減案を出し合った。。

しかし良い案はちっともでてこない。。

ダメかと思った。。。

M子　　「こうやって、水道料の領収書を眺めていると答えが浮かんでくるかもよ。。」

馬鹿！私は思った。

そんな簡単に経費削減案が浮かべば苦労はない！

M子は確かに美人で魅力的だが、仕事のパートナーとしては適さないと思った。。

私はため息をついた。

M子　　「課長！見つけましたよ！」

突然、M子が叫ぶように言った。

gen　　「見つけたって何をよ！」

M子　　「何をって、水道料金削減の方法をですよ！」

M子の目が輝いている！

M子　　「課長！この領収書おかしいと思いません？」

M子はH１８年度１２月分の水道料金の領収書を私に手渡して言った。

M子　　「これ、明らかにおかしいですよ！

　　　　　だって、ここに上水道料金２７８，０００円、下水道料金１８３，０００円、

　　　　　合計４６１，０００円となっているでしょ！

　　　　　うちの場合、工場で使用している水はすべて排水溝に流しているわけだし、

　　　　　下水道を利用しているのはトイレの水くらいですよ！

　　　　　下水道の使用量なんて全体の５％もないんじゃないかしら。

　　　　　この下水道料金、絶対、高すぎです！」

gen　　「なるほど！」

私は唸った！この女、案外ただの白痴美人じゃないぞ！

かなりの観察力だ！

私は早速、市の下水道課に連絡を入れた。

下水道課の話は以下の通りである。


水道料金とは、上水道料金と下水道料金の２つの料金を合算して請求されるらしい。。

この考え方の前提となっているのが「みなし制度」といわれる

各自冶体で規定されている制度である。。

これは上水道の使用量をそのまま下水道に流すと仮定し、

課金するという内容なのだ！

しかし、実際には、上水道の使用量がすべて下水道に流されるわけはなく、

蒸発したり、飲み水として引用したり、他の用途へ使う場合もある。

しかも我が社の場合、下水道の使用量は全体の５％にも満たないのだ！

私とM子は早速、トイレ、その他、下水道を使用する箇所に

使用量を計測するメーターを設置した。

そして実際、下水道を使用した分だけを

水道料金として支払えばいいように市に申請したのだ。

その結果！

なんと、前月比３７％の水道料金削減に成功したのであった！

この調子でいけば年間水道料金、前期比２００万円削減も可能である！

ありがとうM子！

これからも仲良く二人で手に手をとりあってがんばりましょ！

固定費削減目標のこり１，８００万円！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく・・・・・・・・・


この物語は８０％以上真実です。。。。